Mehr Zeit für die wichtigen Aufgaben.

Coaching und Teamentwicklung für Führungskräfte und ihre Teams.

Womit kann ich dich unterstützen?

Klar und souverän handeln – statt nur zu reagieren

Du springst von Termin zu Termin und hast das Gefühl, nur noch zu reagieren.

Im Coaching gewinnst du Klarheit, entscheidest souverän und gibst im Alltag wieder sicher die Richtung vor. Auch dann, wenn von allen Seiten etwas von dir erwartet wird.

Coaching

Ein Team, das mitdenkt und eigenständig arbeitet

Ständig kommen deine Mitarbeitenden mit kleinen und großen Themen zu dir – und am Ende bleibt viel bei dir hängen.

In der Teamentwicklung lernt dein Team, eigenständig zu arbeiten, mitzudenken und Verantwortung zu übernehmen. Und hält dir so im Alltag den Rücken frei.

Teamentwicklung

Verstehen, was deine Mitarbeitenden jetzt brauchen

Du drehst dich gedanklich im Kreis und fragst dich: Was ist jetzt wirklich der richtige Schritt?

Gemeinsam finden wir heraus, welche Maßnahmen deine Mitarbeitenden voranbringen. Wir entwickeln einen Ansatz, der passt – statt einfach irgendwas auszuprobieren.

Zusammenarbeit

Hey, ich bin Daria.

Ich arbeite mit Führungskräften, Fachexperten und ihren Teams — wenn es unübersichtlich wird, Dinge feststecken oder sich im Kreis drehen.

Als promovierte Mathematikerin denke ich strukturiert und klar. Gleichzeitig bringe ich durch meine Erfahrung aus der Konzernwelt und dem Coaching-Kontext ein feines Gespür für Menschen und Dynamiken mit.

Ich glaube nicht an schnelle Lösungen oder Standard-Tools. Sondern daran, genau hinzuschauen, die richtigen Fragen zu stellen und auch das anzusprechen, was andere lieber vermeiden.

Mehr über mich

Das sagen meine Kunden

Das Coaching hat mir in den Bereichen, in denen ich mich verbessern wollte, neue Handlungsperspektiven eröffnet. Die konkreten Dinge, die wir erarbeitet haben, konnte ich direkt umsetzen und damit eine Verbesserung der Interaktion mit Kollegen, der Motivation und der Ergebnisse erzielen.

Mathis

Chief Data Scientist

Klare Rollen und deutlich effektivere Meetings

Unser IT-Produktteam war schon gut nach Scrum aufgestellt – und trotzdem hat sich durch den Loop Approach nochmal richtig viel getan. Unsere Meetingabläufe sind jetzt viel klarer, jeder weiß genau, wer wofür verantwortlich ist, und das Team arbeitet aktiv mit Spannungen anstatt sie zu ignorieren. Das Team ist enger zusammengewachsen, und man merkt Einzelnen an, wie sie sich persönlich weiterentwickelt haben!

Franziska Rehfeldt

IT-Bereich der Berliner Verkehrsbetriebe (BVG)

Schon wieder im Tagesgeschäft hängen geblieben statt zu den strategischen Themen gekommen?

Lass uns darüber sprechen, wie du dir Klarheit und Freiraum zurückeroberst.

Lass uns sprechen.